Ferramentas de coaching ontológico e inovação dão o tom do treinamento para equipes da OR – Pertencer e Inovar: As Mudanças Internas e Externas

Ferramentas de coaching ontológico e inovação dão o tom do treinamento para equipes da OR – Pertencer e Inovar: As Mudanças Internas e Externas

Pertencer e Inovar: As Mudanças Internas e Externas. Esse foi o tema do treinamento realizado pela OR, empresa de empreendimentos imobiliários do Grupo Odebrecht. Nos dias 21 e 22 de setembro e 2018, uma equipe de 40 pessoas entre gestores de diversas áreas da Bahia e Pernambuco se reuniram em Salvador para trabalhar em dois eixos: o eixo interno e externo.

Partindo da premissa que todo sistema organizacional é um sistema humano e a inovação vêm das pessoas, na primeira metade do treinamento, Sabina Deweik, coach e caçadora de tendências, aplicou as ferramentas do coaching ontológico para trabalhar, protagonismo, julgamentos, senso de equipe, confiança, pontos importantes para desenvolver a inovação de dentro para fora.

Na segunda metade do treinamento, a equipe recebeu metodologias de observação e interpretação de comportamentos e tendências e um conteúdo sobre os novos comportamentos para depois colocar a mão na massa. Ao final do workshop, a OR saiu com 6 ideias de startups prototipadas para seguir como projetos de futuro da empresa.